中小企业如何逐步实现智能制造转型发展

       随着世界工业改革的不断推进,我们越来越多的听见智能制造、工业信息化等发展方向和战略。根据分析数据,国内知名大型企业80%已经开始实施智能制造转型发展,并且有不少企业已经取得了初步成果。我们很多中小企业主和管理人员,也积极开始智能制造转型发展的规划和准备。但是,由于中小企业各项影响因素很多,想要一步跨越到智能制造存在着许多问题及困难,如果不从企业形态和市场状况出发制定智能制造转型战略规划,很有可能危及企业发展。

       我国工业发展进程和各地区工业环境太过复杂,中小企业一定要正确认识自身发展水平,面对智能制造一定不能盲目。更多中小企业的制造水平还是很初级的,完全依赖廉价的人工,以及现在庞大的市场需求(虽然现在的说法是人工廉价优势已没有,市场也渐趋饱和,但都是分地域的)。对于还处于初级制造加工阶段的中小企业,我们建议这些中小企业的目前任务是做好自己的工作,打造好产品流程,可以做精益生产、5S管理等,消除浪费,营造良好的环境,然后再进行流水线的打造,夯实坚固的基础再进行机器人代替,然后是物联同步进行;先是局部智能,再是线,面的智能,最后进行相连,最后达到整体智能。那时再谈智能制造,转型升级等。

       传统中小企业在初步实现了自动化以后,就应该积极布局,实现对于用户个性化和定制化需求的响应,优化产品设计、生产和服务的流程,用信息化的手段、自动化的设备、智能化的生产体系来实现自身的转型升级,实现智能化生产的目标。

       从未来的发展来看,智能工厂建设是传统企业发展的目标趋势。智能制造在中国还刚刚起步,未来的智能制造要充分利用工业自动化生产设备,并基于优化的生产流程、供应链管理流程,进行产品升级,建立完整的数据收集、存储和分析系统。在自动化设备接入到智能化生产体系中,需要丰富功能和应用场景,满足实际的生产需求,还要在实现标准化生产的同时保留一定的生产柔性,以实现大规模定制化生产的需要。

       对于新兴的创新型中小企业,由于很早就接入新技术如3D打印、智能化管理软件、人工智能等的使用大大优化了传统企业的开发流程,产业分工和产业集群的兴起也使得企业不用再完成从头到尾的工作,创投、众筹及产业链金融等创新的金融手段也让企业比过去拥有更强的活力。他们实施智能制造转型需要走的路相对来说就要短的多,也更容易出成效。

更多阅读推荐:

1.  重要:我在审查企业科技项目专项经费中发现的问题

2.  政府资金项目申报书中的“经济和社会效益”模块撰写技巧

3.  政府专项资金项目的申报书应该怎么样撰写,才能做到更好?

打赏支持,鼓励作者持续创作!
TA的热门文章