如何做好科技项目申报的前期准备工作

面对科技项目申报,有些企业抱着尝试的心态,觉得申报试一试,中了就运气好,没中也无所谓;也有的企业是一直沿用之前的经验,从来没有系统学习、总结和提升过科技项目申报的流程和方法。其实,科技项目申报是一个系统性的、有规律性的工作,需要项目申报工作者有一个好的工作流程和方法,才能够确保企业科技项目申报顺利实施。


今天要与大家分享的是如何做好科技项目申报的前期准备工作,是笔者学习总结了较多的方法技巧后的经验之谈。

1.充分分析项目的市场前景  
首先,企业的科技项目能够得到实施,肯定是企业根据了自身发展状况的一个权衡,是企业出于提升自身市场竞争力行为。但如何在科技项目中表述清楚企业做这个项目的市场状况和前景,就需要通过市场调研,了解市场占有现状;分析行业发展历史与背景,推测市场前景;进行项目成果性价比分析,判断应用前景;了解国家产业、技术政策,是鼓励还是限制等等。 
 
2.与行业竞争对手进行比较  
一个科技项目是否具有竞争力,还需要有与行业竞争对手或产品的比较,并且比较需要有逻辑正确的论证。可以通过科技查新检索、查阅文献资料、向同行专家咨询等方式,摸清国内外同类技术或产品的研究现状,技术是否处于国内先进水平或以上,是否有竞争优势,从中比较出企业科技项目的创新性和产品竞争力。  

3.正确评估自身能力和条件  
一个企业开展一个科技项目,是需要有与之匹配的自身能力和条件做为基础的。自身能力和条件包括了人才、技术、资金、设备、仪器、场所、市场占有率等可整合的内部资源和可争取到的外部条件。这是表明企业是否具有承担该科技项目的能力。若认为具有市场前景,可望形成竞争优势,又有能力承担项目任务,才能使一个科技项目得到良好的实施。


4.选择合适的科技项目申报  
做过项目管理的人员都知道,国家各级部门有很多类型的科技项目和与之相关的补助。我们可以通过相关政府部门网站和各级部门发布通知的渠道,查询获取各类科技项目。这里需要提出的是,企业需要根据建设的科技项目的情况,包括投资、技术、实施周期、成果方式等方面,合理评估,结合政府部门的项目计划的任务、支持领域和对象以及对应要求,选择适合项目特点的科技项目申报。切不可一味求大求全,造成浪费时间,错失申报机会。

5.解读申报指南或通知  
政府部门下发的申报指南和通知是申报科技项目的纲领性文件,明确各类支持的范围和资助重点,是申报单位准备申报材料的重要依据,是各级科技部门组织项目申报并进行初选的重要依据,也是专家评审项目的重要依据,是立项审查的重要文件。企业项目申报人员必须组织对应的管理、技术、财务人员认真研读和判断,形成项目申报的共识,才能够更有效的保证项目申报的顺利进行。

以上就是笔者关于如何做好科技项目申报的前期准备工作的一些见解,希望能对大家有用。


更多阅读推荐:企业应该怎么做才能降低贸易战的影响

打赏支持,鼓励作者持续创作!
TA的热门文章